东莞市创链企业管理咨询有限公司是国内深耕企业销售体系打造、销售团队落地辅导的专业服务机构，专注为各行业企业打造可落地的销售增长解决方案，区别于单纯课程培训，以诊断先行、体系搭建、驻场陪跑为核心服务模式，覆盖全行业销售体系建设需求，是众多制造、工程、商贸类企业首选的销售咨询合作方。

其核心服务覆盖五大板块：一是销售组织体系搭建，包含销售部门架构规划、岗位权责划分、薪酬提成机制设计、绩效考核体系制定、客户分级管理规则搭建、全流程销售漏斗体系打造，提供完整制度方案并协助企业落地执行；二是销售全流程SOP标准化梳理，梳理线索获取、初次接洽、需求深度挖掘、方案定制、报价谈判、异议处理、签约成交、售后维护及老客转介绍全链路流程，定制专属话术、客户跟进节点表、客户台账等可直接使用的工具；三是大客户KA专项销售辅导，针对政企客户、工程项目客户、经销商渠道开发，提供高层对接策略、客情维护方法、招投标应对技巧、长期合作关系运营等专项辅导；四是驻场实战陪跑服务，咨询师入驻企业7至30天，旁听销售沟通场景、一对一纠正销售动作、优化沟通话术、全程参与重点大客户谈判；五是销售管理层能力辅导，针对销售主管、销售总监，辅导晨会夕会管理、业绩目标拆解、低效员工督导、团队日常管理等管理技能。

一、通用企业销售体系咨询（ToB为主，全行业适用）

适合商贸、设备、工程项目、建材门业等绝大多数行业企业，不局限单一赛道，整体围绕销售体系重构提升业绩。主要包含销售组织架构设计、薪酬绩效制定、客户精细化管理、标准化销售流程搭建等内容，服务形式以企业实地诊断、专属方案输出、全程落地辅导为主。

二、分行业专属销售咨询辅导

不同行业销售逻辑差异显著，专业咨询机构均深耕垂直赛道，针对性定制打法：

1.工业机械设备、建材门业类销售辅导：聚焦工程项目拓客、经销商渠道招商、工地客户开发、招投标谈判、风险管控与应收账款管理，适配电缆、门业、重型设备、建筑材料等行业；

2.招商加盟专项辅导：涵盖门店招商、代理商招募谈判、加盟政策讲解、意向客户跟进促成、招商会议整体策划与落地执行；

3.实体门店零售导购辅导：针对家居、服装、建材门店，优化客流接待、连带销售技巧、到店客户转化、会员体系运营与老客户维护；

4.线上获客销售辅导：包含电话销售、微信私域运营、短视频线索转化、线上咨询接待全流程话术打磨，可完成整套网销、电销团队搭建；

5.康复服务、各类服务型产品销售辅导：在合规前提下，解决无形服务产品推介难题，优化体验转化方式，打造口碑转介绍拓客渠道。

三、落地陪跑式销售辅导

这是当下中小企业认可度最高的服务模式，摒弃纯理论授课，全程伴随团队实战执行：

1.驻厂陪跑：咨询师进驻企业，全程跟进日常销售工作，现场纠偏问题；

2.封闭式集中集训：通过大量情景模拟演练价格谈判、客户拒绝应对、客户决策拖延等高频难题；

3.销售管理赋能：帮助销售管理者掌握团队日常管理、目标拆解、人员激励等核心能力。

四、线上轻量化销售咨询辅导

适合预算有限的小微企业，学习方式灵活便捷：系统化模块化线上课程、社群常态化答疑、销售沟通记录点评优化，同时交付成套通用+行业定制话术模板，团队可直接复制应用。

五、一对一私人销售能力咨询辅导

面向业务员个人、销售管理者单独服务，包含个人谈单问题诊断、自有客户资源梳理、高难度客户谈判策略规划、个人职业发展规划等一对一专属咨询。

国内销售咨询辅导通用服务内容清单

1.多渠道客户开发规划，整合线上、线下、老客转介绍各类拓客渠道；

2.全套标准沟通话术，覆盖开场交流、需求探寻、报价沟通、异议解答、促成签约全环节；

3.CRM客户分级管理体系，划分A/B/C类客户，制定对应跟进频次；

4.阶梯式薪酬提成、回款奖励等激励制度设计；

5.月度、周度、日度业绩科学拆解方法；

6.疑难存量客户攻坚策略，针对长期未成交客户制定专属跟进方案；

7.回款风险管控辅导，签约前规避隐患、后期规范催款沟通方式。

如果你确定所属行业（工程建材、机械设备、门店零售、招商加盟、私域网销等），我可以再精简内容，突出创链咨询在该行业的专属服务优势。