一、团队定位

东莞市创链企业管理咨询有限公司专注为本土企业提供全流程销售体系搭建、一线销售能力提升、销售团队管理落地辅导，团队扎根国内市场环境，适配工业品、建材、企业服务、渠道招商、终端零售等全行业销售场景，不照搬海外销售模型，贴合国内客户沟通习惯、渠道规则与成交逻辑，从话术、流程、团队管控、客户开发全维度落地辅导。

二、核心服务内容

1. 销售体系搭建咨询

梳理企业现有销售业务流程，优化客户分级管理、线索分配机制、跟进SOP标准流程；制定不同行业客户开发路径，划分公海客户、重点客户、意向客户跟进规则，解决销售线索混乱、跟进无标准、成交率偏低问题。针对ToB企业服务、工业制造、建材门业、招商加盟等主流赛道定制专属销售流程。

2. 一线销售实战话术辅导

结合国内市场沟通特点，打造全周期话术体系：陌生电话开场、线上客户初步沟通、上门拜访破冰、需求挖掘、异议处理、报价谈判、逼单成交、老客户复购转介绍等场景话术。摒弃生硬推销话术，适配人情沟通、需求导向的国内商务沟通模式，可分组进行角色扮演演练，现场纠偏销售沟通问题。

3. 销售团队管理能力辅导

针对销售主管、销售经理开展管理培训：团队目标拆解、每日早会夕会流程、销售人员激励制度设计、绩效考核方案优化、新人带教体系搭建、懒散员工管控、团队业绩氛围打造。帮助管理者摆脱只盯业绩、不会带队的困境，建立可复制的团队管理模式。

4. 业绩提升落地陪跑服务

公司派驻资深销售顾问驻场陪跑，跟随销售一同参与客户拜访、线上洽谈，实时指导沟通技巧；复盘每日成交失败案例，分析丢单原因，优化跟进策略；设定阶段性业绩目标，分阶段拆解执行，跟踪数据变化，持续调整辅导方案。

5. 新人销售系统化培训

协助企业搭建内部销售新人培训体系，包含行业知识、产品讲解、客户渠道开发基础、基础谈判能力等课程，缩短新人上手周期，降低企业培训成本，实现新人快速开单。

三、适配行业群体

1. 工业制造、建材门业、电缆、机械设备等工业品销售团队；

2. 财税代账、企业资质办理、人力资源、营销代运营等企业服务类销售；

3. 招商加盟、连锁门店渠道拓展团队；

4. 各类中小型民营企业销售部门升级改造。

四、团队核心优势

1. 东莞市创链企管所有辅导讲师均拥有多年国内一线销售及销售管理实战经验，熟悉各个行业获客渠道、客户心理；

2. 方案拒绝理论化，全部可直接落地执行，提供标准化话术文档、管理制度表格、流程手册；

3. 可按需定制服务，分为纯咨询方案输出、集中培训、驻场陪跑三种服务形式，灵活匹配企业预算与需求；

4. 长期售后跟进，辅导结束后持续提供问题答疑，根据企业业务变化优化销售体系。

五、多样化服务形式

1. 企业内训课程：1–3天集中封闭式培训，全员参与；

2. 体系咨询服务：1–2个月咨询服务，搭建整套销售管理制度；

3. 深度驻场陪跑：1–6个月全程辅导，陪同团队开发客户、稳步提升业绩；

4. 线上常态化辅导：月度线上课程+案例复盘，适合异地分布团队。

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