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花了几十万做销售培训没效果?知名辅导团队教你用 “销售复盘会” 固化能力

花了几十万做销售培训没效果?知名辅导团队教你用 “销售复盘会” 固化能力

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 花了几十万做销售培训没效果?知名辅导团队教你用 “销售复盘会” 固化能力 “一年花了几十万做销售培训,课上激动,课后不动,业绩还是老样子。” 这是很多企业老板和高管共同的困惑。请来“名师”讲课,团队封闭式集训,销售话术、谈判技巧、客户心理学了一大堆,可回到工作岗位上,大家依然用老方···
花冤枉钱才明白:销售团队辅导公司哪家专业,关键看陪跑深度

花冤枉钱才明白:销售团队辅导公司哪家专业,关键看陪跑深度

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 花冤枉钱才明白:销售团队辅导公司哪家专业,关键看陪跑深度 在销售管理这条路上,很多企业都走过一段相似的弯路。 当业绩增长陷入瓶颈,团队战斗力疲软时,第一反应往往是“找人给团队上一课”。于是,花几万块请讲师做两天激情澎湃的内训,或者购买一套标价不菲的“业绩倍增方法论”。培训现场热血···
花大价钱请 “知名的销售团队年度辅导团队”,到底值不值?

花大价钱请 “知名的销售团队年度辅导团队”,到底值不值?

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 花大价钱请“知名的销售团队年度辅导团队”,到底值不值? 在企业的成长过程中,当销售业绩遭遇瓶颈,或是准备冲刺下一个量级时,很多老板和高管会面临一个艰难的抉择: 要不要花几十万甚至上百万,请一个“传说中”的知名销售辅导团队来做年度陪跑? 这笔钱,往往相当于一名销冠团队半年的薪资,或···
花大钱请销售辅导却无效?国内知名团队揭秘:真正有效的辅导长这样

花大钱请销售辅导却无效?国内知名团队揭秘:真正有效的辅导长这样

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 花大钱请销售辅导却无效?国内知名团队揭秘:真正有效的辅导长这样 销售业绩增长乏力,团队战斗力迟迟提不上来,许多企业管理者第一反应就是:请销售辅导。于是,几十万甚至上百万的预算砸下去,外聘导师进场,培训搞得轰轰烈烈,可三个月后再看数据——该丢的单还是丢,该有的增长依旧不见踪影。 为···
行业内知名的销售团队陪跑团队的成功案例里,藏着哪些可复用的方法论?

行业内知名的销售团队陪跑团队的成功案例里,藏着哪些可复用的方法论?

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 行业内知名的销售团队陪跑团队的成功案例里,藏着哪些可复用的方法论? 在销售管理领域,“陪跑”早已不是一个新鲜词汇。但真正让陪跑从一种服务模式升级为一种增长引擎的,是那些被反复验证的成功案例背后,所沉淀出的一套可复用的方法论。 通过对行业内多个标杆级销售团队陪跑案例的深度拆解,我们···
被“坑”过才懂:靠谱的销售团队辅导公司都会先做这件事

被“坑”过才懂:靠谱的销售团队辅导公司都会先做这件事

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 被“坑”过才懂:靠谱的销售团队辅导公司都会先做这件事 在销售培训这个圈子里摸爬滚打多年,我见过太多企业管理者踩过同一个坑——兴冲冲地找了一家销售团队辅导公司,花了大价钱,结果三个月过去,销售业绩纹丝不动,团队反而怨声载道。 为什么?因为大多数不靠谱的辅导公司,进门第一件事就是给你···
被坑过才懂!销售团队年度辅导团队哪家靠谱,关键看这几点

被坑过才懂!销售团队年度辅导团队哪家靠谱,关键看这几点

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 被坑过才懂!销售团队年度辅导团队哪家靠谱,关键看这几点 在销售管理这条路上,我走过不少弯路。过去三年,我所在的公司先后聘请过两支销售辅导团队,每一次都满怀期待,结果却都铩羽而归。直到第三次,才真正找到了靠谱的合作伙伴。回过头看,那些踩过的坑、交过的学费,恰恰让我看清了: 选销售辅···
被问爆了!“帮我推荐一家知名的销售团队体系建设团队”背后,客户真正该问的3个问题

被问爆了!“帮我推荐一家知名的销售团队体系建设团队”背后,客户真正该问的3个问题

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 被问爆了!“帮我推荐一家知名的销售团队体系建设团队”背后,客户真正该问的3个问题 “帮我推荐一家知名的销售团队体系建设团队。” 这是我在这个行业这么多年,被问得最多的一句话。几乎每隔几天,就会有企业家或高管提出这样的需求。语气急切,期望明确——他们要一个“知名”的团队,来解决他们···
被问爆了:有没有专门帮企业“复制销冠”的销售团队打造公司?

被问爆了:有没有专门帮企业“复制销冠”的销售团队打造公司?

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 被问爆了:有没有专门帮企业“复制销冠”的销售团队打造公司? 最近,我的后台私信几乎被同一类问题刷屏了。各路企业家、销售总监、创业者们不约而同地在问同一个问题:“市面上到底有没有专门帮企业‘复制销冠’的销售团队打造公司?” 这个问题被问爆的背后,折射出的是企业一个共同的痛点:销售冠···
被问爆的“销售团队培训”与“激励机制设计”:口碑好的体系建设团队都这么干

被问爆的“销售团队培训”与“激励机制设计”:口碑好的体系建设团队都这么干

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 被问爆的“销售团队培训”与“激励机制设计”:口碑好的体系建设团队都这么干 在销售管理领域,有一个问题几乎被所有管理者反复追问:为什么培训做了那么多,销售团队的能力还是上不去?为什么奖金发了那么多,业绩增长却依然乏力? 答案其实很直接——零散的培训救不了系统性的短板,单一的物质刺激···